摘 要
在社会经济迅速发展的环境中，中小企业迎来了发展的良好时机，然而也面临着前所未有的挑战，将会出现更多的因素成为企业进一步发展的障碍。其中如何促进企业销售额的增加成为广大中小企业广泛关注的核心问题。而借助于商业信用成为中小企业经常采用的一种方式，其中加强应收账款的管理则是应用最为普遍的一种商业信用手段。在中小企业的日常经营过程中，资金状况能够全面、准确地表现出其经营状况，因此需要对应收账款进行有效管理，将其比例控制在一个合理的范围内。数量大、周期长的应收账款会增大企业资金风险。然而假如尽量减少应收账款的采用则会限制商品销售额的增加。基于以上描述，中小企业在日常经营管理过程中要加强对应收账款的管理。本文选择上能锅炉公司为研究对象，通过对其应收账款管理状况进行深入研究，归纳整理了一些应收账款管理的优化策略。
在对上能锅炉公司的应收账款基本状况进行研究的过程中，主要以在总资产与总收入中，应收账款所占比例的多少为基本数据，同时还对对应收账款发挥影响作用的增长型指标与风险性指标开展了深入分析。最终发现上能锅炉公司在应收账款管理中潜在着诸多弊端，应收账款对于商业信用存在较强的依赖关系这是众所周知的事实，然而在上能公司中并未构建比较健全的信用体系，这一方面严重制约了应收账款的顺利回收。因此有必要构建完善的信用管理机构，对应收撞款进行全面管理，将坏账损失控制在最小的范围内。
关键词：应收账款；管理；风险；信用；
目 录
Abstract…………………………………………………….. IV
二、上能锅炉公司应收账款管理现状分析…………………………….. 1
1.应收账款占流动资产比重情况…………………………….. 1
2.应收账款增速与主营业务收入增速的比较……………………. 2
三、上能锅炉公司应收账款管理存在的问题…………………………… 5
（一）应收账款管理职能上存在缺陷…………………………….. 5
1.财务系统中的应收账款账务不明确…………………………. 5
（二）应收账款长期居高不下………………………………….. 6
（三）应收账款的责任管理未被重视…………………………….. 6
2.应收账款管理责任部门不明确…………………………….. 7
（四）企业未建立起有效的催收体制…………………………….. 7
2.财务人员对应收账款未实施有效的监督……………………… 7
四、上能锅炉公司应收账款管理问题解决的措施……………………….. 8
（一）加强应收账款的管理控制手段…………………………….. 8
1.注重产品的创新，提高竞争力…………………………….. 9
3.健全应收账款的内部控制制度…………………………….. 9
（三）加强应收账款责任管理………………………………….. 9
2.设置财务会计及销售部门相关职位………………………… 10
2.提高财务人员主动监督应收账款的意识…………………….. 11
3.积极运用法律手段避免坏账损失………………………….. 11
