目 录
1 绪论…………………………………………………………………………………………………………………… 1
1.1研究背景和意义…………………………………………………………………………………………… 1
1.1.1研究背景…………………………………………………………………………………………….. 1
1.1.2研究意义…………………………………………………………………………………………….. 1
1.2国内外研究综述…………………………………………………………………………………………… 2
1.2.1国外研究现状……………………………………………………………………………………… 2
1.2.2国内研究现状……………………………………………………………………………………… 3
1.3研究内容和方法…………………………………………………………………………………………… 3
1.3.1研究内容…………………………………………………………………………………………….. 4
1.3.2研究方法…………………………………………………………………………………………….. 5
2 相关理论概述…………………………………………………………………………………………………….. 6
2.1相关概念……………………………………………………………………………………………………… 6
2.1.1人力资源管理……………………………………………………………………………………… 6
2.1.2 人力资源招聘…………………………………………………………………………………….. 6
2.1.3 招聘渠道……………………………………………………………………………………………. 6
2.2相关基础理论………………………………………………………………………………………………. 8
2.2.1人力资源规划理论………………………………………………………………………………. 8
2.2.2人员甄选理论……………………………………………………………………………………… 9
2.2.3人事匹配理论……………………………………………………………………………………. 10
3 西安新东方招聘现状及问题分析………………………………………………………………………. 12
3.1西安新东方招聘简介………………………………………………………………………………….. 12
3.1.1企业简介…………………………………………………………………………………………… 12
3.1.2招聘简介…………………………………………………………………………………………… 12
3.1.3西安新东方招聘制度…………………………………………………………………………. 13
3.1.4西安新东方招聘流程…………………………………………………………………………. 13
3.3西安新东方学校招聘调查现状分析…………………………………………………………….. 15
3.3.1样本概况…………………………………………………………………………………………… 15
3.3.2数据概况…………………………………………………………………………………………… 16
3.3西安新东方学校招聘存在的主要问题…………………………………………………………. 19
4 改善西安新东方学校在招聘工作的对策……………………………………………………………. 21
4.1应注重加强对创新型教师的引进………………………………………………………………… 21
4.2明确严格的人员甄选及匹配……………………………………………………………………….. 21
4.2.1应采用先进的方法对高素质人才进行测评…………………………………………. 22
4.2.2在考核内容上要不断的丰富和完善……………………………………………………. 22
4.2.3淡化行政权力在学校教师招聘中的作用…………………………………………….. 22
4.3不断完善新聘教师的上岗培训工作…………………………………………………………….. 23
4.4实行绩效薪酬竞争制度…………………………………………………………………………… 24
5 结论…………………………………………………………………………………………………………………. 25
致 谢…………………………………………………………………………………………………………………… 26
参考文献……………………………………………………………………………………………………………….. 27
调查问卷……………………………………………………………………………………………………………….. 29
外文翻译及译文…………………………………………………………………………………………………….. 33
