摘 要
全球化的市场竞争，既使得企业特别关注员工的激励，也使得员工自身也对激励产生了重要的联想与期待，希望企业能够给予员工们自身所需要的一些希望得到的激励。随着市场经济的深入和知识经济的发展，人力资源将会在在企业的各种资源中日益突现其决定性的能动作用，为企业的成长和进步扮演重要的角色。那么，如何建立企业的激励机制就至关重要了。人之所以工作是因为劳动能换来报酬来满足自己生存的各种需要，很多管理者很重视奖励，特别是物质奖励，当员工表现出色，工作积极并给企业带来经济效益时，给予其丰富的报酬作为对其表现的肯定，并期望其继续努力，而对于表现不好，或者没有给企业创造价值的员工则不给予鼓励，或者虽然制定了一些约束和惩罚措施，但碍于情面或各种原因而没有落实。
我国企业的激励机制从历史发展的角度来看，大部分企业都沿袭了传统的激励机制，即奖金模式、表扬形式，虽然在一定的程度上起到了激励的作用，但是在根本上没有解决激励的问题，因此，我国企业如何树立起良好的激励机制，充分发挥人才的能动性和积极性，是当前企业发展中不可忽视的问题。本文就企业激励机制的定义入手，说明了企业激励机制的重要性，并分析了当前我国企业激励机制的问题及成因，通过案例的分析，现实化了激励机制的内涵，并提出科学构建我国企业激励机制的若干思考与建议，希望对企业有所帮助。
关键词：员工激励；激励机制；机制构建
目录
一、绪论………………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
（一）研究背景……………………………………………………………………………………………………………………….. 1
（二）研究目的……………………………………………………………………………………………………………………….. 1
（三）研究内容……………………………………………………………………………………………………………………….. 1
（四）研究方法……………………………………………………………………………………………………………………….. 1
（五）本章小结……………………………………………………………………………………………………………………….. 1
二、相关理论研究综述……………………………………………………………………………………………………………… 2
（一）激励机制的概念及其特点…………………………………………………………………………………………….. 2
（二）有关激励机制的基本理论…………………………………………………………………………………………….. 2
1.需求层次理论…………………………………………………………………………………………………………………….. 2
2.激励—保健因素理论…………………………………………………………………………………………………………. 2
3.期望理论……………………………………………………………………………………………………………………………. 2
4.公平理论……………………………………………………………………………………………………………………………. 3
（三）建立企业激励机制的意义…………………………………………………………………………………………….. 3
1.激励相关理论的意义…………………………………………………………………………………………………………. 3
2.激励有助于实现企业目标…………………………………………………………………………………………………. 3
3.激励有利于员工素质的提高……………………………………………………………………………………………… 3
（四）我国企业激励机制构建的总体状况分析……………………………………………………………………… 4
1.我国企业激励机制的产生及其演进………………………………………………………………………………….. 4
2.当前我国企业激励机制的现状…………………………………………………………………………………………. 4
（五）我国企业激励机制存在的主要问题及其原因分析………………………………………………………. 4
1.我国企业激励机制存在的主要问题………………………………………………………………………………….. 4
2.成因分析……………………………………………………………………………………………………………………………. 4
（六）本章小结……………………………………………………………………………………………………………………….. 5
三、资信农村信用社员工激励现状分析………………………………………………………………………………… 5
（一）公司简介……………………………………………………………………………………………………………………….. 5
（二）公司员工激励现状………………………………………………………………………………………………………… 5
（三）员工激励存在的问题及成因…………………………………………………………………………………………. 5
（四）本章小结……………………………………………………………………………………………………………………….. 6
四、科学构建我国企业激励机制的若干思考与建议……………………………………………………………. 6
（一）对于不同的员工应采取不同的激励手段……………………………………………………………………… 6
（二）恰当树立奖励目标………………………………………………………………………………………………………… 6
（三）榜样激励……………………………………………………………………………………………………………………….. 6
（四）确定人力资源目标，推动“人才兴企”战略……………………………………………………………… 7
（五）为员工创造升值空间…………………………………………………………………………………………………….. 7
（六）制定明确的公司制度，以集体荣誉激励个人……………………………………………………………… 7
（七）营造有人文关怀的企业文化…………………………………………………………………………………………. 7
五、全文总结及研究展望…………………………………………………………………………………………………………. 8
参考文献………………………………………………………………………………………………………………………………………. 9
