摘要
随着市场经济的不断发展,企业单位面临着前所未机遇和挑战,各行各业对提高业务水平需求也不断的在提高,企业单位各行各业之间的竞争越来越激烈。现在企业单位想要发展就需要有规范化和标准化,就要重视绩效考核在人力资源管理的作用,也就是在员工绩效考核管理上有所发展,必须以员工的业绩为重点,科学的管理企业人材,发挥每一位员人的特长,合理的按排员工的工位岗位,提高工作效率。也只有这样才能够满足企业的各方面需求才能够有了企业的生存和发展,对于现在国有企业人力资源的现状,多数都还没有完善的管理方法,只是只有想法而没有执行,执行了可是却没有按照规范化和标准化去做,有很多地方还没有去做。
本文在分析绩效考核在人力资源管理中的作用的方面,对绩效考核在人力资源管理中的运用的方法方式进行研究,介绍国内外的研究成果以及现在国内外的绩效考核的情况,分析绩效考核在企业中存在的问题,和解决的方法,提出对绩效考核的一些改善措施,提出自己的一些建议和方法,提升绩效考核在人力资源管理中的作用。
关键词:绩效考核;作用及意义;对策
目录
摘要…………………………………………………………………………………. I
一、引言…………………………………………………………………………. 1
二、绩效考核概述……………………………………………………………. 2
(一)绩效考核的概念…………………………………………………………………….. 2
(二)绩效考核的目的及意义………………………………………………………….. 2
(三)绩效考核的内容…………………………………………………………………….. 2
(四)绩效考核在人力资源中的位置和必要的关系………………………….. 3
三、绩效考核在宝岛眼镜公司人力资源管理中的作用…………. 4
(一)宝岛眼镜公司简介…………………………………………………………………. 4
(二)绩效考核可以标准的选择人才……………………………………………….. 4
(三)绩效考核可以决定人员调配和职务升降…………………………………. 4
(四)绩效考核可以科学合理的对员工培训…………………………………….. 5
四、北京宝岛眼镜公司人力资源管理在绩效考核中存在的问题和现状 6
(一)绩效考核的现状分析……………………………………………………………… 6
(二)绩效考核存的问题…………………………………………………………………. 6
1.考核的标准不明确………………………………………………………………….. 6
2.考核的信息不全面………………………………………………………………….. 6
3.考核结果不和员工沟通…………………………………………………………… 6
(三)宝岛眼镜基于平衡计分卡的绩效考核方案设计………………………. 7
五、完善北京宝岛眼镜公司绩效考核的措施………………………. 9
(一)绩效考核必要的执行原则………………………………………………………. 9
(二)完善绩效考核的措施……………………………………………………………… 9
总结………………………………………………………………………………. 11
参考文献……………………………………………………………………….. 12
致谢………………………………………………………………………………. 13