【内容摘要】现阶段对于我国工业企业来说，人力资源开发的投入不是越多越好，关键是要看投入效果，即公司和员工个人从培训中获得的收益。但是，反观我国现在的人力培养，大部分高尖技术人才的投入费用较高，但是产出却并没有达到企业的预期，由此，引入机器人作业这一现金的科学理念，有助于企业深化人力资源管理体系，在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
【关键词】机器人、人力资源管理、生产能效
目 录
1 我国企业人力资源管理的困境……………………………………………………………… 3
1.1缺乏有效的激励机制…………………………………………………………………… 3
1.2人才流失严重……………………………………………………………………………… 3
1.3没有长期的人力资源规划……………………………………………………………. 3
2 机器人对我国人力资源管理的积极效应——以常州机器人产业园为例…. 4
3 机器人对企业人力资源管理的作用………………………………………………………. 4
3.1加强人力资源建设规划……………………………………………………………….. 4
3.2降低企业生产经营成本，避免职业损伤………………………………………. 5
3.3企业应加强职业卫生健康管理…………………………………………………….. 5
结论………………………………………………………………………………………………………… 7
参考文献…………………………………………………………………………………………………. 8
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