摘要：企业对我国社会主义市场经济的发展起着积极的作用，充足高效的人力资源是企业发展壮大的保证。我国企业面临着激烈的竞争，而竞争的核心就在于人力资源管理。要积极发挥企业中现有人力资源的作用，就要树立现代化的人力资源管理理念，克服其在人力资源管理中存在的不足，采取制定人力资源发展规划并规范管理模式; 我国的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题，严重影响和制约其发展壮大。本文利用管理理论知识，对大恒企业人力资源管理现状及问题进行研究，在此基础上要获得人力资源管理的优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势， 提出自己的见解和解决建议，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。
目 录
二、人事管理与人力资源管理的概念……………………………………. 1
三、人力资源管理对于我国私营企业的重要性及现状……………………….. 2
（一）人力资源管理对于我国私营企业的重要性……………………….. 2
（二）人力资源管理对于我国私营企业的现状…………………………. 3
四、现阶段企业人力资源管理存在的问题………………………………… 3
（一）人力资源管理在我国发展普遍缺乏专业性……………………….. 3
（二）机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者……………………. 4
（三）人力资源管理缺乏战略规划………………………………….. 4
（四）人力资源招聘缺乏科学性……………………………………. 4
（五）人力资源培训流于形式，缺乏目标…………………………….. 5
（六）员工管理和人才任用上偏离“以人为本”原则……………………. 5
五、解决企业人力资源管理问题的对策………………………………….. 6
（一）三位一体”管理模式的选择………………………………….. 6
（二）全面提升民营企业家的素质………………………………….. 6
（三）完善企业内部的人才选用机制………………………………… 7
（四）建立完善而有效的激励机制………………………………….. 7
（五）加强对员工的培训机制……………………………………… 7
