目 录
摘要……………………………………………………………………………………………………………………….. 3
一、企业激励机制的重要性………………………………………………………………………………………… 5
1.1调动员工积极性，提高企业绩效………………………………………………………………………. 5
1.2激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量………………………………………………………. 5
二、企业激励制度现状………………………………………………………………………………………………. 7
2.1HZ公司发展现状……………………………………………………………………………………………. 7
2.2HZ公司人力资源现状……………………………………………………………………………………… 7
2.3HZ公司组织架构……………………………………………………………………………………………. 9
2.4HZ公司激励现状………………………………………………………………………………………….. 10
三 、HZ公司激励机制问卷调查中存在的相关问题及原因分析………………………………………… 12
3.1薪酬管理方面的问题……………………………………………………………………………………. 16
3.2福利制度方面的问题……………………………………………………………………………………. 17
3.3职业生涯管理方面的问题……………………………………………………………………………… 19
四 HZ公司员工激励机制及调整策略…………………………………………………………………………… 20
4.1完善并细化公司薪酬管理制度体系…………………………………………………………………. 20
4.2优化激励公司福利制度…………………………………………………………………………………. 20
4.3合理规划公司职员职业生涯…………………………………………………………………………… 21
参考文献……………………………………………………………………………………………………………….. 29
摘要
随着我国经济的发展和市场经济竞争的进一步激烈，企业之间的竞争更加公平、更加激烈，对企业来说，要想提高自身竞争力，首先要加强自身的人力资源管理，而要实现对人力资源的有效管理，必须首先要建立和完善企业激励机制，通过完善的激励机制来促进员工的工作积极性和创造性，从而提升自身的竞争力。本文针对目前我国企业人力资源管理现状和存在的常见问题，重点从激励机制的重要意义、企业激励机制常见问题等方面进行了分析，并把HZ公司作为案例从人力资源组织结构、激励现状等方面进行了分析，并采用问卷调查等方式对HZ公司的薪酬福利制度进行了分析，并针对目前HZ公司的激励制度提出了改进建议和策略。
关键词：HZ公司激励 激励机制 问题 对策
