在中国加入WTO后，国内外企业之间竞争的加剧，核心人才竞争也愈演愈烈。企业绩效改进的关键是留住核心人才，而要留住核心人才，关键在于企业实行的激励机制。要使核心员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对核心员工进行有效的激励，以便从既定的目标出发，寻求组织与个人在目标行为上的内在一致性，从而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环。所以本文以太平人寿保险公司为例，对其公司的核心员工激励制度存在的问题进行详细的分析，并提出一些解决的办法，希望为太平人寿保险公司能够对企业核心员工激励机制的建立提供有益的探索。
关键词：太平人寿保险公司 激励机制 核心员工
After China’s entry into WTO, domestic and international the fierce competition among enterprises, the core talent competition. Enterprise performance improvement is the key to retain the core of talent, and to retain the core of talent, the key lies in the enterprise ‘s incentive mechanism. To make the core employees at work to make the greatest efforts, managers must to the core staff effective incentives, so that from the established goals, for organizations and individuals in the target behavior of internal consistency, so as to achieve both in behavior and its effect on the benign loop. So this paper to Taiping Life Insurance Company as an example, on the company’s core staff incentive system existing problem is analyzed in detail, and put forward some solutions, hope for the Taiping Life Insurance Company for the enterprise core employees incentive mechanism established to provide beneficial exploration.
Key words: Taiping Life Insurance Company Incentive mechanism Core staff
内容提要………………………………………………………………. 2
Abstract………………………………………………………………. 3
一、核心员工激励机制理论概述…………………………………………….. 1
（一）核心员工的界定…………………………………………………. 1
（二）激励的涵义…………………………………………………….. 1
（三）核心员工激励机制构建原则……………………………………….. 2
二、 激励理论综述………………………………………………………. 2
三、太平人寿保险公司的状况及核心员工激励问题的缺陷…………………………. 3
（一）太平人寿保险公司核心员工激励现状………………………………… 3
（二）太平人寿保险公司核心员工激励机制存在的问题……………………….. 4
四、造成核心员工激励问题缺陷的原因……………………………………….. 5
（一）工作中的强迫性………………………………………………… 5
（二）核心员工利益受到威胁…………………………………………… 5
（三）对核心员工需求分析不够…………………………………………. 6
五、健全和完善太平人寿保险公司核心员工激励管理…………………………….. 6
（一）物质与精神兼顾………………………………………………… 6
（二）实施全面薪酬激励机制…………………………………………… 6
（三）灵活的分配激励机制…………………………………………….. 7
（四）实行核心人才动态管理…………………………………………… 8
（五）建立科学的考核评价体系…………………………………………. 8
（六）情感激励……………………………………………………… 8
五、结束语…………………………………………………………….. 8
参考文献………………………………………………………………. 9
