目 录

摘 要… 1

我国酒店人才流失率高的原因及对策分析… 3

一、绪论… 3

二、员工流失… 3

(一)员工流失的综述… 3

(二)员工流失的性质… 3

(三)员工流失的影响… 4

三、我国酒店人才流失率高的现状… 4

(一)我国酒店人才流失率高现状… 4

(二)我国酒店人才离职意向及其因素概述… 5

四、我国酒店人才流失率高的对策… 6

(一)完善酒店的培训,加强培训新员工岗位职责… 6

(二)提升管理者的素质… 6

1.人员管理… 6

2.人员沟通… 7

(三)加强企业文化建设… 7

(四) 建立起现代化科学的人才管理体系… 7

(五) 员工职业生涯的规划… 7

结  论… 8

参考文献… 8

致  谢… 9

 

摘 要

随着经济的发展和生活节奏的加快,人们对旅游的消费也越来越看重,酒店业在我国国民经济中发挥的作用也日益增大。作为与国际接轨的窗口行业,它在改善国民经济结构,增加就业,促进市场繁荣,弘扬民族文化等方面都发挥着重要的作用。

纵观目前中国酒店业,人力资源的管理与开发不甚理想,其中最主要的原因之一就是酒店员工流失率过高。高流失率导致酒店的服务质量下降,人力资源成本提高,员工队伍不稳定,员工士气降低,从而最终导致酒店业务受损。

本文通过我国酒店人才高流失的研究,在对其产生的原因进行分析后得出的结论,是酒店人才高流失的外部原因是同行业间的争夺,内部环境原因主要是酒店员工对酒店的认可方面存在问题,没能与上级充分的沟通和反馈,本文试着采取以人为本和增强员工归属感的方式,留住酒店人才,从而降低酒店运营成本,提升竞争力。

关键词:酒店员工,人才流失,环境原因,提高竞争力

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