摘 要

家电产品自改革开放后进入中国家庭,市场发展已经历六个阶段,海尔企业作为中国家电业传统的“四大家族”(即海尔,海尔,容声,海尔企业)之一,在完成资产重组,成为合资企业后,在新的市场环境下如何发展壮大,值得关注。

基于在海尔营销系统工作的实际,本项研究首先从中国家电行业的发展历史入手,分析了目前中国家电业的现状及国产品牌所处地位;接着,根据绿色营销理念和国内家电消费者市场调查,归纳出可被顾客认知的家电品牌价值属性;最后,结合海尔公司的历史和经营现状,对海尔公司面临的竞争环境做了系统分析,通过运用 SWOT 分析法,得出了海尔公司要想在家电行业中取得进一步的优势,必须顺应时代运用绿色营销理念,发挥自己在中国家电行业的无氟环保优势,做好新产品开发,提高市场份额,使自己和国产民族品牌不断发展壮大。本文从技术实力,品牌基础,资金实力和人力资源状况四个角度阐述了海尔电器进行品牌培育的条件,并结合海尔现有产品组合情况,提出了海尔公司产品组合建议及加强国际市场开拓和企业文化建设等民族品牌培育的具体措施。

 

关键词:绿色营销;民族品牌;品牌价值

 

 

 

ABSTRACT

 

Appliance products after the reform and opening up to the outside world to enter the Chinese family, market development has experienced six stages, Haier Enterprise as China’s household electrical appliance industry in the traditional “four big families” (i.e., Haier, Haier, Rongsheng, haier enterprise one of the, in the completion of the reorganization of assets become the joint venture, under the new market environment, how to develop stronger, a cause for concern.

In the actual Haier marketing system based on work, this study begins from the history of Chinese appliance industry, analyzes the current situation of China appliance industry and domestic brand position; then, according to the concept of green marketing and domestic appliances consumer market survey, summed up the attributes can be perceived by the customer appliance brand value; finally, combined with the history and current situation of Haier company, Haier company facing competitive environment the system analysis, through SWOT analysis, the Haier company wants to obtain a further advantage in the home appliance industry, must comply with the time by using the concept of green marketing, to play their own advantages in the China fluorine free environmentally friendly home appliance industry, the new product development, increase market share, and make their own domestic national brand development. The from the technical strength, brand foundation, four angles, capital strength and human resources situation describes the Haier brand cultivation conditions, combined with Haier’s existing product mix, the Haier products combination suggestion and specific measures to strengthen the international market development and the construction of enterprise culture, national brand cultivation.

 

KEY  WORDS Green marketing; National brand; Brand value

 

 

目  录

 

1绪 论……………………………………………………. 4

1.1研究背景和意义………………………………………. 4

1.1.1研究背景……………………………………….. 4

1.1.2研究意义……………………………………….. 5

1.2国内外研究综述………………………………………. 6

1.2.1国外研究综述……………………………………. 6

1.2.2国内文献综述……………………………………. 7

1.3研究思路和研究方法…………………………………… 8

1.3.1研究思路……………………………………….. 8

1.3.2研究方法……………………………………….. 8

2绿色营销的相关理论综述…………………………………….. 8

2.1绿色营销概念………………………………………… 8

2.2绿色营销对企业发展的作用……………………………… 9

2.3绿色营销理论……………………………………….. 10

3海尔绿色营销策略的以及问题分析…………………………….. 12

3.1海尔公司简介……………………………………….. 12

3.2海尔绿色发展轨迹……………………………………. 13

3.3海尔公司绿色营销策略………………………………… 14

3.3.1适应消费者绿色需求……………………………… 14

3.3.2转向绿色营销导向的企业行为………………………. 17

3.3.3实行绿色营销组合……………………………….. 17

3.3.4适时申请IS014000和绿色标志认证………………….. 18

3.4海尔绿色营销存在的问题………………………………. 19

3.4.1海尔绿色营销观念落后……………………………. 19

3.4.2海尔对绿色产品不够重视………………………….. 21

3.4.3海尔绿色营销策略还不能满足消费者的绿色要求………… 22

4提升海尔绿色营销水平的建议………………………………… 23

4.1树立绿色营销观念,确立绿色形象………………………… 23

4.2加快绿色产品技术开发的步伐…………………………… 24

4.2.1绿色技术的涵义…………………………………. 24

4.2.2绿色技术的基本技术标准………………………….. 24

4.2.3加快绿色产品技术的开发………………………….. 24

4.3重视绿色生产……………………………………….. 25

4.3.1绿色生产是企业发展的必由之路…………………….. 25

4.3.2绿色生产是企业生产过程的要求…………………….. 25

4.4全力打造绿色品牌……………………………………. 25

4.4.1品牌设计………………………………………. 25

4.4.2绿色品牌标志或环境标志………………………….. 26

5结 论…………………………………………………… 27

致  谢…………………………………………………… 28

参考文献…………………………………………………. 29

外文与译文……………………………………………….. 30

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