摘  要

随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以西北电业职工大学1#教学楼工程施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。

 

关键词:施工项目管理;进度规划;质量规划;成本规划

 

 

Abstract

With the deepening reform of construction management, construction project management more and more attention has been paid, the level of management to become the first element restricting business survival and development, and quality, schedule, cost control is one of the most important management points.

In this paper, the Northwest Electrical Workers College # 1 teaching building construction project as an example, the actual situation, for each part of the project construction scheme of the project detailed design. Apply basic theoretical knowledge progress control, from the perspective of project manager, project preparation from start to completion and acceptance of the whole process of planning and design progress, and propose specific measures to ensure the progress of the implementation of the plan according to the actual situation; quality and security, to develop a rigorous technical, organizational measures for construction projects frequently asked questions, key issues in the planning, the establishment of appropriate management organization to ensure the quality and safety plans are well implemented.

 

Keywords: construction project management; schedule planning; quality planning; cost planning

 

目  录

绪  论……………………………………………………. 1

第1章 商务部分……………………………………………. 3

1.1  投标函…………………………………………….. 3

1.2  投标函附录…………………………………………. 4

1.3  投标承诺书…………………………………………. 4

1.4  法定代表人资格证明书………………………………… 5

1.5  授权委托书…………………………………………. 6

1.6  资格证明文件……………………………………….. 6

1.6.1  投标人企业概况………………………………… 6

1.6.2  营业执照……………………………………… 6

1.6.3  企业资质证书………………………………….. 7

1.6.4  组织机构代码证………………………………… 7

1.6.5  安全生产许可证………………………………… 7

1.6.6  税务登记证……………………………………. 7

1.6.7  企业质量、荣誉情况…………………………….. 8

1.7  项目组织结构及主要人物情况…………………………… 8

1.7.1  项目组织机构………………………………….. 8

1.7.2  项目经理简介………………………………….. 8

1.7.3  项目主要人员情况………………………………. 9

第2章  造价部分………………………………………….. 10

2.1  编制依据及原则…………………………………….. 10

2.2  编制须知………………………………………….. 10

2.3  工程量清单投标报价表……………………………….. 10

第3章  施工组织设计………………………………………. 27

3.1  综合说明………………………………………….. 27

3.1.1  关于工程目标…………………………………. 27

3.3.2  编制依据…………………………………….. 27

3.2  工程概况………………………………………….. 27

3.2.1  建设概况…………………………………….. 27

3.2.2  设计概况…………………………………….. 28

3.2.3  工程特点…………………………………….. 28

3.3  施工部署………………………………………….. 29

3.3.1  总体部署…………………………………….. 29

3.3.2  工程的管理组织……………………………….. 29

3.3.3  劳动力安排计划……………………………….. 30

3.4  施工准备………………………………………….. 31

3.5  施工现场总平面布置……………………………………. 33

3.6  施工进度计划…………………………………………. 34

3.6.1  总工期、施工总进度计划网络的编制说明……………. 34

3.6.2  施工进度施工工期保证措施………………………. 34

3.7  施工方案………………………………………….. 37

3.7.1  基础工程施工方案……………………………… 37

3.7.2  主体结构施工方案……………………………… 47

3.7.3  装修工程施工方案……………………………… 55

3.7.4  设备安装工程…………………………………. 69

3.8  质量管理体系与措施…………………………………. 85

3.8.1  基础、主体质量控制措施………………………… 85

3.8.2  质量控制程序及保证计划………………………… 89

3.8.3  装饰质量控制措施……………………………… 89

3.8.4  安装质量控制措施……………………………… 91

3.9  安全管理体系与措施…………………………………. 93

3.9.1  各级安全生产责任制……………………………. 93

3.9.2  安全工作制度…………………………………. 97

3.9.3  劳务用工管理…………………………………. 98

3.9.4  施工人员安全防护……………………………… 99

3.9.5  临时用电管理…………………………………. 99

3.9.6  施工机械管理………………………………… 100

3.9.7  安全检查和汇报………………………………. 101

3.10  环境保护管理体系与措施……………………………. 101

3.10.1  环境保护要求……………………………….. 101

3.10.2  环境保护措施……………………………….. 102

3.10.3  水质污染控制措施……………………………. 102

3.10.4  噪音污染控制……………………………….. 103

3.10.5  粉尘污染控制措施……………………………. 103

3.10.6  生态环境保护……………………………….. 103

3.10.7  水土保护措施……………………………….. 103

3.10.8  场地清理…………………………………… 103

3.11  文明施工措施…………………………………….. 104

3.12  冬季和雨季施工方案……………………………….. 105

3.12.1  冬季施工技术措施……………………………. 105

3.12.2  雨季施工技术措施……………………………. 107

3.13  地下管线及其它地上地下设施加固措施…………………. 107

总  结………………………………………………….. 109

致  谢………………………………………………….. 110

参考文献………………………………………………… 111

附录……………………………………………………. 112

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