物流地产的运营模式问题研究

摘  要

 

物流业的发展,是社会发展的必然结果,物流地产业作为物流业的派生正获得越来越多投资者的关注。所谓的“物流地产”,就是投资商根据顾客的需求,选择合适的地点,建成相关物流设施后,再转租给客户,比如制造商、零售商和物流公司等。然后,将有一个专业的资产管理队伍对该物流设施进行物业管理,提供物业相关服务。虽然近年来,物流地产在我国得到了快速发展,但在物流地产发展的如火如荼的同时,出现了违规圈地、盲目开发、恶性竞争等现象。面对物流园地产营困难的现状,对物流地产运营模式的研究就尤为重要。

本文力图在介绍物流地产概念的基础上,对国内物流地产的四种运营模式的优缺点进行了详细的对比分析,总结了目前我国物流地产运营中存在的问题,提出了一些我国物流地产发展模式上的建议及设想。

 

关键词:物流地产 运营模式 物流

 

                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目  录

摘  要……………………………………………………. I

一、引言………………………………………………….. 1

(一)选题背景和意义…………………………………….. 1

(二)研究思路………………………………………….. 1

二、 物流地产概述………………………………………….. 1

(一)物流地产的概念…………………………………….. 1

(二)物流地产的价值…………………………………….. 2

1.企业快速扩张的需要…………………………………. 2

2.提高投资利润回报…………………………………… 2

3.注重风险最小化…………………………………….. 2

(三)物流地产服务方式…………………………………… 2

1.标准化物流设施…………………………………….. 2

2.按客户要求定制个性化设施……………………………. 2

3.帮助客户提高财务效率……………………………….. 2

4.提供咨询服务相关业务……………………………….. 3

三、物流地产的现状研究……………………………………… 3

(一)国外物流地产的发展现状……………………………… 3

(二)国内物流地产的发展…………………………………. 3

四、国内物流地产存在的问题………………………………….. 4

(一)物流地产模式选择不科学……………………………… 4

(二)在用地过程中存在一些违规现象………………………… 4

(三)对风险认识不足,存在盲目开发,恶性竞争的现象………….. 5

(四)整体实力较弱,企业规模小且专业化程度不高……………… 5

(五)政府对需求把握不准,缺乏相关标准…………………. 5

(六)外资企业发展迅速,国内企业竞争压力大…………………. 5

(七)中西部投资物流地产的规模不均………………………… 5

五、物流地产运营模式分析……………………………………. 6

(一)物流地产运营模式分类……………………………….. 6

1.地产企业主导型运营模式……………………………… 6

2.物流企业主导型运营模式……………………………… 6

3.地产企业与物流企业合作型运营模式…………………….. 6

4.第三方企业牵头型运营模式……………………………. 6

(二)物流地产的运营模式的对比分析………………………… 7

六、我国发展物流地产的对策分析………………………………. 7

(一)加强市场研究,作出科学决策………………………….. 7

(二)不断创新改进,提高管理水平………………………….. 7

(三)建立风险数据库, 有效规避风险……………………….. 8

(四)正确把握市场,确保良性发展………………………….. 8

(五)改变传统政策,加强园区规划………………………….. 8

(六)增强自身在行业内的竞争优势………………………….. 9

(七)加强中西部物流企业的发展……………………………. 9

七、物流案例研究——以传化物流为例………………………….. 10

(一)传化物流企业的概况………………………………… 10

(二)传化物流地产的运营模式…………………………….. 10

(三)传化物流地产运营模式存在的问题……………………… 11

1.从行业发展趋势上………………………………….. 11

2.物流企业的发展要要形成规模化、体系化………………… 11

3.从传化物流目前已建成的杭州、苏州和成都三个物流基地来看… 11

(四)应对传化物流所存在的问题的措施……………………… 12

(五)物流地产发展环境分析………………………………. 12

1.市场需求环境分析………………………………….. 12

2.自然环境因素分析………………………………….. 12

3.政策环境分析……………………………………… 12

(六) 物流地产的定位分析…………………………………. 13

1.服务区域分析……………………………………… 13

2.服务对象分析……………………………………… 13

3.服务项目及业务模式分析…………………………….. 13

八、物流地产的经营管理…………………………………….. 13

(一) 盈利模式设计………………………………………. 13

1.运营初期的盈利模式………………………………… 13

2.发展期的盈利模式………………………………….. 14

3.成熟期的盈利模式………………………………….. 14

(二) 招商制度设计………………………………………. 14

(三) 日常工作制度设计…………………………………… 14

(四)物流地产组织管理模式设计…………………………….. 14

1.物流地产管理组织架构………………………………. 14

2.物流地产管理公司的工作职责…………………………. 16

九、论文总结……………………………………………… 16

参考文献:……………………………………………….. 17

 

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