摘 要
当前社会经济和知识科技飞速发展，市场竞争日渐激烈。现代企业的竞争从本质上来说就是知识和人才的竞争。无论对企业或是劳动者来说，薪酬问题都是目前关注度最高的问题之一。薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，在企业的绩效发展中扮演着重要的角色。薪酬可以有效的控制企业的成本，虽然薪酬不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，为企业带来可观的财富和经济效益。另外，企业可以利用薪酬合理配置和协调企业内部的人力资源和其它资源，从而实现企业效益最大化。
宁波藏隍文化有限公司是宁波新兴的综合性发展企业，初创时期的迅速发展凸显了其在宁波经济发展中的重要作用。然而在迅速发展的背后，公司在薪酬管理的过程中暴露了很多问题。本文结合国内外薪酬管理理论的研究，通过分析薪酬管理设计的原则和影响因素，探索藏隍文化在薪酬管理过程中的问题，为其完善薪酬管理体系提供一些可行性建议。研究发现：藏隍文化在薪酬管理方面存在着：薪酬制度不合理，企业员工绩效考核制度不规范、不科学、员工绩效与业绩脱钩等问题，针对这些问题，本研究认为企业应该根据自身特点设置合理的薪酬水平，建立合理的绩效考核体系，引入合理的监督机制。构建科学的薪酬体系对提升企业经营管理绩效和市场竞争力具有非常重要的意义。
关键词：企业名称 薪酬管理；；关键词是你最核心的概念
目录：
1 绪论
2 薪酬管理相关理论概述
3 藏隍文化艺术发展有限公司薪酬管理现状
4 藏隍文化艺术发展有限公司薪酬管理存在的问题
5 完善藏隍文化艺术发展有限公司薪酬管理的建议
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