摘要

企业的财务战略是企业在一定时期内,根据企业的内外部环境(包括宏观经济的发展状况、所处行业的产业环境以及企业内部发展战略等),并基于对企业总体战略的把握上,而对企业财务活动的整体性决策(主要包括企业的投资战略、筹资融资战略、收益分配战略等),它对实现企业的战略目标有着重大意义,财务战略注重系统性分析,这提高了企业整体协调性,从而提高了企业的协同效应;财务战略着眼于长远利益与整体绩效,有助于创造并维持企业的财务优势,进而创造并保持企业的竞争优势。而一个企业的核心竞争力是其发展壮大的源泉,是其在市场上能够经历风雨的安全保障,所以核心竞争力是一个企业实现目标的关键。

欧菲科技是国内光电产业的龙头,2010年在深交所成功上市。公司主营产品为触摸屏、影像模组、指纹识别模组等,并积极布局智能汽车领域,分支网络分布于中国、美国、日本、韩国、德国、芬兰等国家。欧菲科技始终坚持以研发为导向,是国内为数不多的在移动互联产业中具有核心知识产权、核心竞争力的优秀企业。

本文通过分析欧菲科技所拥有的核心竞争力,构建基于核心竞争力的财务战略框架,结合SWOT分析方法,梳理出欧菲科技所具有的优点和存在的不足,面临的机遇与风险。深入了解该企业的发展状态,预测该企业的发展前景和提出自己的一些建议。

                    

目录

第一章:绪论

1.1选题背景及意义

1.2.研究的主要内容

1.3.研究的主要方法

1.4.研究的思路

第二章:企业的核心竞争力与其财务战略分析

2.1.欧菲光核心竞争力分析

2.1.1企业核心竞争力概述

2.1.2欧菲科技核心竞争力分析

第三章:欧菲科技财务战略分析

3.1企业财务战略概述

3.2光电行业宏观环境分析

3.3基于欧菲科技核心竞争力的财务战略分析

3.3.1筹资战略分析

3.3.2投资战略分析

3.3.3营运战略分析

3.3.4股利战略分析

3.4运用SWOT分析法对欧菲科技基于其核心竞争力的财务战略进行利弊分析

第四章:对策与建议

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源