摘 要
均辉货运代理有限公司位于交通便利，资源丰富，人才聚集处的长江经济带，长三角及长江流域目前已初步形成了内外两个扇面辐射的集装箱运输网络的枢纽港，宁波、张家港、南通等港形成近洋航线，和通往上海的内支线并举的支线港，其余港口形成以支线港为主的喂给港，促进公司业务的发展。在国家发布的《苏南自主创新范区规划》和2013年国家主席习近平提出“一带一路”战略政策的支持下，有利于化解国内产能过剩，推动了货物的流通，带动了整个行业的发展，拉动了周边国家贸易往来，而南京也将迎来发展的大优势，成为带动中西部经济发展的重要引擎。在此条件下对于货代业既是一次机遇同时它也是一种挑战。本文系统的分析了均辉货代业务发展状况及所面临的问题，对公司货代业发展现状进行了分析研究，并针对发展的特点，找出了公司发展的问题以及对策，使公司业务得到更好的发展 。
关键词：核心竞争力；长江经济带；专业化服务；第三方物流
Abstract
Hecny Transportation Limited is located in convenient transportation, rich in resources, talent gathered in the Yangtze river economic belt, Yangtze river delta and the Yangtze river basin has initially formed inside and outside two sectoral radiation container transport network hub, ningbo, zhangjiagang, nantong port form JinYang routes, and the branch to branch in Shanghai and Hong Kong, the rest of the feed port form is given priority to with the feeder port to port, promote the development of the company’s business. In the country’s independent innovation in the south of jiangsu fan area planning and President xi jinping in 2013 put forward the strategy of “area” policy, under the support of domestic excess capacity to absorb, promotes the circulation of goods, which stimulates the development of the industry, driven by the neighboring countries trade, and nanjing will also usher in the development of the big advantages, become an important engine driving the economic development of the Midwest. In this condition for forwarder is both an opportunity and it is also a challenge. System in this paper analyzed the forwarding industry development status and the problems facing, the forwarder, this paper analyzes the current situation of the development, and according to the characteristics of the development, find out the problems and countermeasures for the development of the company, make the company get better development.
Key words: The core competitiveness; The Yangtze river economic belt; Professional services; The third party logistics
目 录
1 均辉货代业务发展现状及问题……………………………………………………………………… 5
1.1 业务发展迅速，但是市场占有率低…………………………………………………….. 5
1.2 服务质量不断提高，但仍缺乏核心竞争力………………………………………….. 5
1.3 专业化程度不断提高，但是缺乏高素质人才仍感不足………………………… 2
2 均辉货代业务发展面临的机遇及挑战…………………………………………………………… 3
2.1 面临的机遇………………………………………………………………………………………… 3
2.1.1建设长江南京以下12.5米深水航道…………………………………………….. 3
2.1.2国家苏南自主示范区的建设………………………………………………………… 3
2.1.3国家“一带一路”战略政策的支持……………………………………………… 3
2.1.4 依托黄金水道建设长江经济带……………………………………………………. 4
2.2 面临的挑战………………………………………………………………………………………… 4
2.2.1货运市场竞争越加激烈……………………………………………………………….. 4
2.2.2 整个国际贸易形观乐势不乐观……………………………………………………. 5
3 均辉货代业务发展的SWOT分析……………………………………………………………………. 5
3.1 优势分析（S）…………………………………………………………………………………… 5
3.2 劣势分析（W）………………………………………………………………………………….. 6
3.2.1 诚信度低，没有行业信用机制………………………………………………….. 6
3.2.2 行业没有规范，内部恶性竞争………………………………………………….. 6
3.2.3 服务模式单一，利润空间狭窄………………………………………………….. 6
3.2.4 资金单薄，实力不足，难以做大………………………………………………. 6
3.2.5 职业操守不够，人员流动带来业务流失……………………………………. 6
3.2.6 地位低下，没有尊重，没有话语权…………………………………………… 6
3.2.7 服务行业工作繁琐，压力大……………………………………………………… 7
3.2.8 市场管理混乱，相关法律法规不健全……………………………………….. 7
3.2.9 处于产业链的低层，企业规模以中小企业为主，盈利效果不佳… 7
3.3 机遇分析（O）………………………………………………………………………………….. 7
3.3.1 利用信息流优势……………………………………………………………………….. 7
3.3.2 利用资金流优势……………………………………………………………………….. 8
3.3.3 利用业务流优势……………………………………………………………………….. 8
3.3.4 做出典范，取得政府重视和政策支持……………………………………….. 8
3.4 威胁分析（T）…………………………………………………………………………………… 8
3.4.1 大型国有公司无为，却压制民营企业发展………………………………… 8
3.4.2 国际大型物流公司进入中国，中大型物流企业首当冲击…………… 8
4 均辉国际货代业务发展对策…………………………………………………………………………. 9
4.1 提高服务质量，实现专业化服务………………………………………………………… 9
4.2 创新经营模式，加大国内外网络覆盖率……………………………………………… 9
4.3 健全人力资源管理体系并完善奖惩制度……………………………………………… 9
4.4 加强与货代协会的沟通与协作………………………………………………………….. 10
4.5 完善物流信息系统……………………………………………………………………………. 10
4.6 拓展第三方物流服务业务………………………………………………………………….. 11
4.7 公司规模化经营，提高核心竞争力，整合资源………………………………….. 11
4.8 从业人员素质提升，服务意识增强，健全人员培养机制……………………. 11
4.9 创新经营模式，加强网络化经营………………………………………………………. 12
4.10 加强行业间的协调和互助，培养新的利润增长点。………………………… 12
结束语…………………………………………………………………………………………………………….. 13
致谢………………………………………………………………………………………………………………… 14
参考文献…………………………………………………………………………………………………………. 15
