【摘要】随着高校扩招和高等教育体制的施行，高职院校行政管理体系也面临着诸多挑战。本文首先对高校服务型行政管理体制做了分析，探讨了我国高职院校行政体系普遍存在的问题，并针对现状如何改革与创新了进行了相应思考。
高校的行政管理是高校为了实现教育工作目标，依照一定的规章和制度，采用一定的措施和手段，发挥管理和行政职能，带领和引导师生和员工，有效的完成学校工作任务，实现预定目标的组织活动。
它是一个学校办学效率的重要标志，其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准。针对目前高校行政管理中出现的诸多问题，当前要大力推进高校行政管理体制的改革与创新。
【关键词】高职院校 行政管理 问题 分析 改革改进 高校行政管理绩效
目录
一 关于高校行政管理体制的分析………………………………1
1 服务行政的相关探讨………………………………………1
2 服务性行政管理体系的相关研究……………………………..1
3 服务型行政与高校内部管理体制改革………………………….1
二 高校行政管理体系中存在的主要问题…………………………2
1 高校行政管理体制的内容…………………………………..2
2 行政管理专业化程度不高…………………………………..2
3 行政组织结构不合理………………………………………3
4 行政权力泛化严重………………………………………..3
5 行政管理体系效率低下…………………………………….3
三 高校行政管理体系的改革与创新…………………………….3
1采用现代化电子信息管理机制，提高行政效能……………………3
2分散权力构架…………………………………………….4
3提高学术权力地位，完善行政决策机制…………………………4
4加强文化建设，增强服务意识………………………………..4
5创造高效和谐的行政环境，提高法制建设……………………….5
四 改进高校行政管理绩效应用………………………………..5
4、1 对高校行政管理绩效应用描述…………………………….6
4.2 实施绩效管理的过程…………………………………….7
结论…………………………………………………….8
参考文献………………………………………………….9
