摘要
项目合同管理作为工程项目全过程管理的核心之一，也是实施阶段控制的重要方法。合同管理贯穿于整个工程项目的全过程。工程施工合同是工程项目所有工作的核心和根本，一切工作都必须按照合同条款中规定的权利和义务去履行。
建立以项目合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。项目合同管理涉及经营、预算、法律、工程管理及公关的等方面知识，专业性强，所以必须有专门的人员、专门的机构从事这项工作。项目合同管理水平的提高不仅有利于解决合同条款的落实和合同目的问题，更有利于整个项目管理水平和整个企业素质的提高。
关键词：项目合同 管理 合同
目录：
1.相关的基本理论综述
2.深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系的现状和存在的问题
3.项目合同管理体系存在问题的解决方案
- 结论
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