摘 要
执行力是决定企业治理成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。本文讨论的内容,有关执行力的实施方法和方法的执行,并阐明,只有那些具有强大的执行力的企业,在激烈竞争中才会立于不败之地。
关键词: 1、执行力 2、企业 3、实践效果
目 录
一、前言
二、企业执行力现状分析
(一)目标谋划不切实际
(二)执行者角色扮演有偏差
(三)管理执行流程出现问题…………………………
三、提高执行力管理途径
(一)建立员工认可企业文化 3
(二)树立正确的经营管理目标 3
(三)建立有效的沟通反馈制度………………………. 4
(四)绩效与结果考核辅助 4
四、结论 5
致谢 6
参考文献 7
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