摘      要

 

执行力是决定企业治理成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。本文讨论的内容,有关执行力的实施方法和方法的执行,并阐明,只有那些具有强大的执行力的企业,在激烈竞争中才会立于不败之地。

 

关键词: 1、执行力     2、企业      3、实践效果

 

目   录

 

一、前言

二、企业执行力现状分析

(一)目标谋划不切实际

(二)执行者角色扮演有偏差

(三)管理执行流程出现问题…………………………

三、提高执行力管理途径

(一)建立员工认可企业文化 3

(二)树立正确的经营管理目标 3

(三)建立有效的沟通反馈制度………………………. 4

(四)绩效与结果考核辅助 4

四、结论 5

致谢 6

参考文献 7

 

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