跨国经营的价值链设计

目录

摘要. II

Abstract III

前言. 1

1  价值链相关理论综述. 1

1.1  价值链概念. 1

1.2  价值链与企业核心能力. 2

1.3  价值链与企业业务流程. 2

2  跨国企业价值链分析. 3

2.1  跨国公司价值链的基本特征. 3

2.2  跨国公司价值链的新特征. 3

2.3  新经济背景下跨国企业的价值链选择. 4

2.3.1识别企业的价值链… 4

2.3.2以企业的价值链来归集和分摊成本… 4

2.3.3分析价值链，确定竞争优势、劣势环节… 4

2.3.4寻求获取竞争优势的途径… 5

3  我国跨国企业的价值链设计. 6

3.1 价值链分解与整合战略产生的背景和意义. 6

3.2  中国跨国企业价值链设计中存在的问题. 6

3.3  价值链分解与整合战略的应用. 7

3.4  中国跨国企业价值链设计改进. 8

3.4.1确定企业现有价值链… 8

3.4.2分析企业现有价值链… 8

3.4.3分析东道国在行业价值链中的地位… 8

3.4.4决定价值创造活动的实施者… 9

3.4.5利润库分析… 9

3.4.6动态地重构企业价值链… 9

4  结语. 10

参考文献. 11

致谢. 12

跨国经营的价值链设计

摘要

新经济的发展，使得原有学科在理论和方法在应用领域上得以不断地拓展。本文通过对新经济背景下企业价值链的特征研究，解构了知识价值链及其特征，剖析了跨国企业价值链的特征、策略和发展趋势，在此基础上提出了中国企业价值链改进的策略，为中国企业的跨国经营和国内经营提供理论与实证借鉴。

关键词：跨国经营，价值链，价值链设计，价值链管理

Transnational management value chain design

Abstract

The development of the new economy, the original subject in theory and method in the field of application can continue to expand. This article through to the new economy under the background of the enterprise value chain analysis, deconstruction of knowledge value chain and its characteristics, analyses the characteristics of multinational enterprises value chain, strategy and development trend, put forward on this foundation Chinese enterprise value chain strategies for improved, as the transnational management of Chinese enterprises and provide theoretical and practical reference to domestic products.

Keyword: Transnational management, value chain, value chain, value chain management

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