内容摘要
传统的商场管理就是管理品牌商、管理员工、管理卖场、管理商品、管理顾客。商场管理人员是管理制度的执行者，管理权力的象征。随着市场的变化、人们消费需求的改变、行业自身变化、经营管理模式的改变等，对现代商场管理提出了新的要求。本文依托市场调查，阐述我国百货商场管理目前存在的问题及对策。
关键词：商场管理；分析；策略
目录：
一、百货商场管理的现状
二、实际管理过程中存在的问题分析
三、促进我国百货商场管理的策略和方法
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