澳门高等教育人力资源管理存在的问题及对策研究
本文以人力资源管理理论和高等教育人力资源管理的特点为理论依据，结合澳门高等教育人力资源发展现状，首先对澳门大学人力资源管理做了分析。在此基础上，进一步分析了澳门高等教育人力资源管理在对科学的人力资源管理的认识、高等学校的绩效考评和高校人力资源配置等方面存在的问题，结合这些问题从树立科学的人力资源管理理念、建立科学有效的分配激励制度、明确科学合理的考核评价方法和促进人力资源的合理配置和使用等四个方面给出相应的解决方案。高等教育人力资源管理是增强高等教育核心竞争力的重要手段，对其进行研究具有一定的现实意义。
关键词：澳门；高等教育；人力资源；管理；对策
This paper to human resources management theory and higher education of the management of human resources characteristics as the theory basis, combining the current situation of human resource development of higher education, the university of macau first in the human resources management are analyzed. Based on this, and further analyzed the Macao of human resource management in higher education of scientific understanding of the human resource management, higher school’s performance evaluation and university human resources deployment problems with these problems from setting up scientific management concept of human resources, establishing scientific and effective distribution incentive system, and clearly scientific and reasonable evaluation method and promote the rational allocation of human resources and use and so on four aspects gives corresponding solutions. Higher education human resources management of higher education is to enhance the core competitiveness of the important means, the study has certain practical significance.
Keywords: Macao; Higher education; Human resources; Management; countermeasures
摘要………………………………………………………………………………………………………………… 1
Abstract……………………………………………………………………………………………………………. 2
目录………………………………………………………………………………………………………………… 3
一、 高等教育人力资源管理的内涵………………………………………………………………………. 1
（一） 高等教育人力资源管理的涵义…………………………………………………………….. 1
（二） 高等教育人力资源管理的特点…………………………………………………………….. 1
二、 澳门高等教育人力资源发展现状…………………………………………………………………… 2
（一） 澳门高等教育发展现状………………………………………………………………………. 2
（二） 澳门高等教育人力资源发展现状………………………………………………………….. 3
三、 澳门大学人力资源管理分析…………………………………………………………………………. 5
（一） 澳门大学介绍…………………………………………………………………………………… 5
（二） 澳门大学人力资源管理现状………………………………………………………………… 5
四、 澳门高等教育人力资源管理存在的问题………………………………………………………….. 6
（一） 对科学的人力资源管理缺乏正确的认识………………………………………………… 6
（二） 高等学校的绩效考评标准不清…………………………………………………………….. 6
（三） 人力资源配置不合理…………………………………………………………………………. 7
五、 澳门高等教育人力资源管理发展建议…………………………………………………………….. 7
（一）树立科学的人力资源管理理念………………………………………………………………. 7
（二）科学合理地做好高校人力资源管理的规划………………………………………………. 7
（三）建立科学有效的分配激励制度………………………………………………………………. 8
（四）建立和完善人才引进机制…………………………………………………………………….. 8
（五）明确科学合理的考核评价方法………………………………………………………………. 9
（六）促进人力资源的合理配置和使用…………………………………………………………… 9
六、 总结………………………………………………………………………………………………………… 9
参考文献………………………………………………………………………………………………………… 10
致 谢……………………………………………………………………………………………………………. 11
