国有企业如何建立有效沟通机制
摘要：国有企业改革过程中，兼并破产、转换职工身份，提高生产力、改变生产关系，涉及国家、企业、职工切身利益的调整等问题十分值得重视。这些重要问题处理不好，小问题能够演变成大问题，局部问题也能演变成全局问题，甚至影响社会安定，给国家改革开放大局和经济建设带来严重影响和伤害。本文介绍了国有企业改革的背景，分析了国有企业改革期间，员工所遇到的种种问题。探讨了国有企业应该怎样与员工进行有效沟通，怎样才能沟通得更加有效。
关键词：国有企业；改革；员工沟通
目录：
1国有企业的背景
2 国有企业与员工沟通存在的问题
3与员工进行有效沟通的重要性
4 国企改革期间与员工进行有效沟通的建议
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