摘要
随着社会的不断发展,各方面的竞争日益加剧,大连乳胶制品厂依靠传统乳胶制品已经无法满足客户的需求。单一的产品只会导致企业竞争力的下降,目标客户群的丧失。为了使公司获得更加长远的发展,因此决定引进一种先进的生产线,生产一种目前在国外十分流行而国内尚未盛行的乳胶手套。然而由于缺乏对于合作的英方的公司全方位的考察,致使引进的设备存在诸多问题,生产新产品计划也就无奈被搁浅。为了有效解决设备无法正常运作的问题,厂里决定自行成立攻关小组,然而在对攻关小组取得的成绩进行激励的过程中,爆发了一系列的问题。不但没有有效地激励核心员工的工作效率,反而挫伤了大部分员工的工作积极性。由于奖励的分布问题,同时导致了员工之间的矛盾激化。这些问题也使得厂内领导对于大连乳胶制品厂今后的发展陷入了沉思。
关键词:组织行为学,激励制度,平衡理论
目录:
1公司的发展和现状
2案例详述
3解决措施
4结论
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。