目 录
摘要：……………………………………………………………………………………………………………………… 2
关键词：…………………………………………………………………………………………………………………… 2
1绪论………………………………………………………………………………………………………………………. 3
1.1研究背景………………………………………………………………………………………………………… 3
1.2研究意义………………………………………………………………………………………………………… 3
1.3研究方法………………………………………………………………………………………………………… 3
1.3.1文献研究法……………………………………………………………………………………………. 3
1.3.2规范分析法……………………………………………………………………………………………. 3
2酒店个性化服务概述…………………………………………………………………………………………………. 3
2.1酒店个性化服务的内涵……………………………………………………………………………………… 3
2.2酒店个性化服务的理论依据……………………………………………………………………………….. 4
3 酒店提高个性化服务质量的重要性……………………………………………………………………………… 4
3.1适应消费发展趋势……………………………………………………………………………………………. 4
3.2树立酒店品牌………………………………………………………………………………………………….. 5
3.3增强竞争力…………………………………………………………………………………………………….. 5
3.4稳步提高经济效益……………………………………………………………………………………………. 5
4嘉华大酒店开展个性化服务的现状和存在的问题……………………………………………………………. 5
4.1酒店开展个性化服务的现状……………………………………………………………………………….. 6
4.1.1基础性工作现状……………………………………………………………………………………… 6
4.1.2酒店服务成本与质量控制…………………………………………………………………………. 6
4.1.3员工服务创造性……………………………………………………………………………………… 6
4.2酒店开展个性化服务存在的主要问题…………………………………………………………………… 6
4.2.1对个性化服务认识不足…………………………………………………………………………….. 7
4.2.2客史档案不完备……………………………………………………………………………………… 7
4.2.3难以准确把握顾客需求…………………………………………………………………………….. 8
4.2.4提供个性化服务的能力有限………………………………………………………………………. 9
5提高嘉华大酒店个性化服务质量的对策………………………………………………………………………… 9
5.1树立正确理念，纠正认识偏差………………………………………………………………………….. 10
5.2加强顾客沟通，完善服务信息网络……………………………………………………………………. 10
5.3优化组织结构，提高服务效率………………………………………………………………………….. 11
5.4采用人本化管理，培养高素质员工……………………………………………………………………. 11
5.4.1 推行参与管理，培养员工对酒店的忠诚…………………………………………………… 11
5.4.2 完善授权制度，充分挖掘员工潜能…………………………………………………………. 11
6、结语…………………………………………………………………………………………………………………… 12
7、参考文献：…………………………………………………………………………………………………………. 12
酒店个性化服务质量提升对策探究——以广东东莞嘉华大酒店为例
摘要：同其它企业一样，酒店要想取得竞争优势，必须最大限度满足顾客的需求，提高顾客的满意度从而扩大自己的市场份额。随着市场的日益成熟，顾客的消费经验越来越丰富，个性化消费趋势越来越突出，自我保护意识也越来越强。在这个充满变革的知识经济和人的主体性回归的时代，面对充满无数种变数的个性化的顾客需求，如何以变革的服务理念重新审视酒店服务，已成为迫切需要解决的问题。本文以广东东莞嘉华大酒店为例，对酒店开展个性化服务的现状、存在的主要问题以及如何进一步提高个性化服务质量等内容进行研究，为我国酒店进一步提高个性化服务质量提供科学的依据和有效的对策。
