培训就是企业为了实现经营战略目标和满足员工个人发展需要，通过员工学习，使员工获得、改进有利于完成工作任务的知识、技能、观点、动机、态度的行为，以提高员工的工作绩效和个人素质所进行的有计划、有系统的战略性人力资本活动的过程。随着人才竞争的日趋激烈，培训作为开发与发展人力资本的基本手段，早已突破了原有的纯教育意义，良好的培训已经成为现代企业管理的重要手段和营造核心竞争力的重要组成部分。在我国，企业的培训工作还远远不够，培训的质量与发达国家还有很大的差距。员工培训是现代企业进行人力资源开发的重要途径。一个成功的企业组织者和领导者，对员工的培训与开发工作要极为重视，要把员工能力开发工作当作企业寻求发展的根本。
关键词:培训，企业管理，核心竞争力,开发
目 录
一、新世界物业员工培训与开发基本现状分析…………………………. 1
（一）对员工培训工作重视程度分析……………………………….. 2
（二）所在职位得到的培训机会…………………………………… 2
（三）影响公司培训效果的最大因素……………………………….. 2
二、培训与开发中常见的问题……………………………………… 3
（二）培训机制不完善………………………………………….. 4
（三）培训计划不健全、不够科学…………………………………. 5
三、关于员工培训与开发现状的对策与建议…………………………… 5
（一）树立教育培训新型理念…………………………………….. 5
（二）完善员工培训管理模式…………………………………….. 5
（三）建立科学的培训体系………………………………………. 6
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