私营企业员工激励机制

目录

【摘要】… 2

【关键词】… 2

一、相关理论概述… 2

（一）我国私营企业概况… 2

1.发展现状… 2

2.重要作用… 2

（二）激励机制概述… 2

1.激励的含义… 2

2.激励机制的含义… 2

二、我国私营企业在激励制度中存在的问题… 3

（一）用人机制落后… 3

（二）忽视员工社会福利保障方面的制度建设… 3

（三）激励与约束机制不完善… 3

（四）在薪酬、考评体系和人力资本价值的实现等三方面还有不足之处… 3

三、完善私营企业员工激励机制的建议… 4

（一）强化绩效考核制度… 5

（二）重视福利保障体系建设… 5

（三）破除家族管理… 5

（四）采用新型的精神激励… 6

（五）构筑企业文化… 6

四、案例分析… 6

（一）企业概述… 6

（二）观达眼镜公司员工激励机制现状… 6

（三）观达眼镜公司员工激励存在问题… 7

（四）观达眼镜公司员工的激励机制的启示… 7

五、结论… 9

【参考文献】… 9

【致  谢】… 10

私营企业员工激励机制问题研究

【摘要】我国私营企业是我国经济中非常重要的组成部分，私营企业发展的好坏直接影响到我国经济发展水平的高低，所以如何建立起科学有效的人类作用激励机制，调发挥我国私营企业人力资源激励的作用，调动企业员工的工作积极性和创造性有着非常重大的意义。

本文就我国私营企业人力资源激励机制进行研究，首先在了解激励和激励机制的概念和内容以后，以深圳观达眼镜有限公司为例开展研究，对我国私营企业的发展现状进行了解和介绍，继而找出我国私营企业激励中存在的相关问题，分析发现我国私营企业存在观念落后、重视物质激励而轻精神激励、家族式管理模式存在巨大弊端和激励方式单一等等的问题，针对这些问题，笔者提出应该树立起加大精神激励的理念、加大企业文化建设的力度、建立起合理的物质激励并建立科学的绩效考核机制。

【关键词】私营企业；人力资源；激励机制；考核

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