摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展发挥着重要的不可替代的作用,是推动我国经济社会发展的重要力量。但是,现阶段人才流失已严重阻碍了我国中小企业的发展,影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。本文试图从我国中小企业人才流失的特点、原因分析入手,从如何为员工提供更广阔的职业发展空间角度浅谈应对人员流失的几点策略,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。

 

关键词: 中小企业  人员流失  原因  应对策略

 

目  录

摘 要…………………………………………. 1

一、我国中小企业人才流失特点……………………… 1

(一)中小企业的概念………………………….. 1

(二)中小企业人才流失特点…………………….. 1

二、中小企业人才流失主要原因……………………… 2

(一)企业内部原因……………………………. 2

(二)员工自身原因……………………………. 3

三、汕头市冠晟塑胶有限公司人才流失的原因…………… 4

(一)传统国有企业制度弊端的“惯性”……………. 4

1.动力结构扭曲。………………………….. 4

2.责任外化与软化………………………….. 4

(二)人力资源规划的缺乏………………………. 4

(三)论资排辈现象严重,个人发展前景受到限制造成人才流失   4

(四)人才资源配置不合理,人才浪费严重…………… 5

(五)收入与福利待遇没有达到预期是企业核心人才流失的诱因   5

四、减少汕头市冠晟塑胶有限公司人才流失的措施………… 5

(一)树新观念重视人才………………………… 6

(二)做好人才筛选第一关——严把招聘关…………… 6

(三)通过薪酬管理和福利留住人才……………….. 6

(四)设计职业生涯,构建职位序列,提供成长发展通道… 7

(五)加强企业文化建设,优化人才成长环境…………. 7

1.培育企业文化,增强对人才的吸引力和凝聚力……. 7

2.企业文化要有自己的特色…………………… 7

参考文献………………………………………. 8

致  谢………………………………………… 9

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