中小企业如何防范人才流失

摘要

本文先对目前中小企业人才流失方面的研究背景与研究意义进行综合阐述,说明中小企业人才流失问题的严峻性及其需解决的迫切性。讨论了国内中小企业人才流失的现状、原因、特点及防范对策。对中小企业人才流失方面的相关概念进行阐述,科学界定了中小企业、人才、人才流失的概念。对A公司进行实证分析。通过对A公司基本情况的了解,找出了A公司人才流失的主要原因是缺乏完善的报酬、福利制度,管理制度不科学不健全及员工对于大企业的盲目追求。根据A公司人才流失的主要原因,从为A公司提出解决对策,即A企业应该加大员工福利、改革薪酬体制;其人才分配方面应制定科学的管理体制;加强企业文化建设。本文遵循从理论到实证分析,从一般到特殊的研究思路,结合具体案例提出策略,得出该章结论改革体制,留住人才促进A企业的发展,并为其他企业提供留住人才的范例。

关键词:人才流失,中小企业,对策

 

目录

绪论… 5

研究的背景和意义… 5

(一)、研究的背景… 5

(二)、研究的意义相关信息… 5

第二节   国内外已有研究… 5

第三节中小企业人才流失… 6

(一)中小企业人才流失现状… 6

(二)中小企业人才流失的特点… 6

(三)人才流失对中小企业造成的影响… 7

(四)企业人才流失的原因… 7

(五)防范中小企业人才流失的措施… 8

第二章  理论基础与研究方法… 8

第一节   相关概念介绍… 8

中小企业的概念及界定… 8

(二)人才及人才流失的概念… 9

(三)研究方法… 9

第二节研究程序… 10

第三章A公司的实例研究分析… 10

第一节A公司概况… 10

第二节A公司人才流失现状分析… 10

第三节A公司人才流失原因分析… 11

第四章A公司人才流失对策与建议… 12

第一节:对策与建议… 12

第五章 结论… 13

致谢… 14

参考文献… 14

 

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