摘要：随着江苏经济的不断发展，南京物流业迅速发展起来，但是南京物流还处于初级阶段，仍存在着许多不够完善的地方。本文在进行了大量查阅资料和市场调研基础上，首先对南京物流的发展现状做了阐述，在此基础上，利用SOWT分析方法从优势、劣势、机遇和威胁四个方面对南京物流企业综合竞争力进行了分析，对其存在的问题及原因进行了说明，并从政府和企业两方面提出了相关的建议和对策，给出了发展南京物流的一个整体框架。最后以南京小河物流仓储有限公司为例，详细分析了小河物流企业综合竞争力存在的问题及其解决方案。

关键词：物流；现状 ；发展对策

目  录

摘要……………………………………………………………. I

一、绪论………………………………………………………… 1

二、案例分析…………………………………………………….. 1

（一）公司简介……………………………………………….. 1

（二）企业外部环境分析………………………………………… 2

1.南京物流的现状…………………………………………… 2

2.南京物流企业综合竞争力SWOT分析……………………………. 4

（三）南京物流存在问题及原因分析……………………………….. 5

三、发展南京物流企业的建议及对策…………………………………… 7

（一）有关政府方面的建议………………………………………. 7

1.政策方面………………………………………………… 7

2.投资方面………………………………………………… 7

（二）企业本身的发展策略………………………………………. 8

1.加快产权制度改革，激发企业活力…………………………….. 8

2.实施差异化战略，准确定位………………………………….. 9

3.实施业务流程重…………………………………………… 9

4.应用关系营销塑造企业品牌………………………………….. 9

5.加强现代化的增值物流服务…………………………………. 10

6.加快企业信息管理系统建设…………………………………. 10

7.提高专业化水平，构造专业的物流人才………………………… 10

（三）优势分析………………………………………………. 12

1.拥有良好的物流设施和设备…………………………………. 12

2.地理位置好，交通便利…………………………………….. 12

3.拥有自动化立体仓库………………………………………. 12

4.拥有一定的客户资源………………………………………. 13

（四）存在问题………………………………………………. 13

1.缺乏物流知识，物流观念落后……………………………….. 13

2.信息技术落后……………………………………………. 13

3.物流渠道不畅……………………………………………. 13

4.物流专业人才匮乏………………………………………… 14

（五）解决方案………………………………………………. 14

1.更新观念，引入供应链管理模式……………………………… 14

2.改善基础设施，建立信息管理系统……………………………. 15

3.加强资源整合……………………………………………. 15

4.重视人才培养，实施人才战略……………………………….. 15

（六）未来规划………………………………………………. 16

四、发展南京物流企业的建议及对策………………………………….. 18

（一）有关政府方面的建议……………………………………… 18

1.政策方面……………………………………………….. 18

2.投资方面……………………………………………….. 18

（二）企业本身的发展策略……………………………………… 19

1.加快产权制度改革，激发企业活力……………………………. 19

2.实施差异化战略，准确定位…………………………………. 20

3.实施业务流程重组………………………………………… 20

4.应用关系营销塑造企业品牌…………………………………. 20

5.加强现代化的增值物流服务…………………………………. 21

6.加快企业信息管理系统建设…………………………………. 21

7.提高专业化水平，构造专业的物流人才………………………… 21

五、案例分析……………………………………………………. 22

（一）公司简介………………………………………………. 22

（二）优势分析………………………………………………. 23

1.拥有良好的物流设施和设备…………………………………. 23

2.地理位置好，交通便利…………………………………….. 23

3.拥有自动化立体仓库………………………………………. 23

4.拥有一定的客户资源………………………………………. 24

（三）存在问题………………………………………………. 24

1.缺乏物流知识，物流观念落后……………………………….. 24

2.信息技术落后……………………………………………. 24

3.物流渠道不畅……………………………………………. 24

4.物流专业人才匮乏………………………………………… 25

（四）解决方案………………………………………………. 25

1.更新观念，引入供应链管理模式……………………………… 25

2.改善基础设施，建立信息管理系统……………………………. 26

3.加强资源整合……………………………………………. 26

4.重视人才培养，实施人才战略……………………………….. 26

（五）未来规划………………………………………………. 27

六、结论……………………………………………………….. 27

【参考文献】……………………………………………………. 27

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