摘 要

随着我国城市社区的逐步完善,在我国超市已经成为我们购买日常生活必需品常去的一个场所,并且各种类型超市的竞争也日益激烈,以小型超市为主的门店极大地方便了人们日常生活消费的需求,并且随着市场竞争的日益加剧,小型超市对多品种、小批量、高频率的配送要求也越来越高,研究小型超市物流配送的特点及其发展过程,有利于我们更好地认识这种零售业态的发展规律及其未来发展的方向。在我国超市的发展中,其中竞争很重要的一环就体现在物流配送方面。由于我国城市属于人口密集型特点,未来发展更多人要继续融进城市生活,因此社区店的发展壮大将成为必然趋势,呈现小规模超市在区域位置上相对集中密集的特点,本文分析区域密集型超市企业销售物流配送的特点,运用分析优化方法以期能够解决一些它们在经营过程中物流配送方面所遇到的问题。

本文主要研究了小型连锁超市销售物流配送系统的特点及发展规律。小型零售超市是未来社区生活的重要组成部分,它们的发展壮大是一个大趋势,但是其自身的发展尤其是物流配送一直是人们关心的问题,它不同于大型超市拥有强大的实力和雄厚的资金支持,可以构建适合自身特点的物流配送体系,针对其行业现状和发展情况,适当采用自营配送、物流外包、供应商配送以及与大型零售超市物流中心进行合作等多种模式逐步改进优化自身的物流配送环节。论文主要分析了超市物流配送中心的主要功能,配送出现的问题以及发展更好配送方式的对策。最后对小型超市的社区化发展做出了展望。

 

关键词:小型零售;配送;对策

 

Abstract

Along with our country city community gradually improved, mainly to small supermarket shop greatly facilitate the daily life of people consumption demand, and with the increasing competition in the market, small supermarket on the many varieties, small batch, high frequency distribution requirements are increasingly high, study of small supermarket distribution characteristics and developing process, help us better understand the retail development law and its future development direction.

This paper mainly studies the small supermarket chain logistics distribution system characteristics and development law. Small retail supermarket is the future of community an important part of life, their development is a big trend, but its development especially logistics distribution has been a concern, it differs from the large supermarket has great strength and a strong financial support, can build the suitable logistics distribution system, aiming at the industry status and development situation, the appropriate use of self distribution, logistics outsourcing, supplier delivery and large retail supermarket logistics center for cooperation in a variety of patterns gradually improved its logistics distribution optimization. The paper has mainly analyzed the main functions of supermarket distribution center, distribution problems and Development Countermeasures of better distribution mode. At the end of the small supermarket community development prospects.

 

Key words: small retail; distribution; countermeasure

 

 

 

 

目  录

摘 要………………………………………………………………………………………………………………. 1

Abstract……………………………………………………………………………………………………………. 2

小型零售企业物流配送管理…………………………………………………………………………………. 4

一、 超市物流配送系统的发展…………………………………………………………………………….. 4

(一) 超市物流发展的现状…………………………………………………………………………. 4

(二)超市配送中心的概念…………………………………………………………………………… 4

(三)配送中心作业流程概述……………………………………………………………………….. 5

二、小型零售物流配送的发展问题……………………………………………………………………….. 5

(一)集中采购率低……………………………………………………………………………………. 5

(二)物流运营设施现代化水平低…………………………………………………………………. 6

(三)物流成本居高不下……………………………………………………………………………… 6

(四)未能实现统一的存货和库存管理…………………………………………………………… 6

(五)配送中心选址不科学…………………………………………………………………………… 6

三、小型零售物流配送的发展问题的剖析………………………………………………………………. 7

(一)设施设备落后……………………………………………………………………………………. 7

(二) 整体规模不够…………………………………………………………………………………… 7

(三) 配送要求的提高……………………………………………………………………………….. 7

(四)信息强化建设……………………………………………………………………………………. 7

四、提高我国连锁零售业配送发展水平的对策措施………………………………………………….. 8

(一)致力于推行即时配送,提高零售业供应保证能力……………………………………… 8

(二)培育物流配送人才队伍建设,保障配送系统发展……………………………………… 8

(三)制定物流战略,实施集约化配送模式…………………………………………………….. 8

(四)完善配送系统的再造工程,提高零售业物流配送的效率……………………………. 8

(五)科学选择配送中心的地点和规模…………………………………………………………… 8

总结………………………………………………………………………………………………………………… 9

参考文献:………………………………………………………………………………………………………. 9

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